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不妨我们简单回头看看近二十年来科技商业的演化，这样历史脉络会更清晰。20 年前，如果你只看到了当时建站的需求和域名的机会，可能会小有所成，但如果目光远大，你看到了未来信息过载，人们获取信息的方式将很快从 Yahoo 的黄页聚合来到以搜索为中心的新时代，就有可能加入这个列队成为 Google 的竞争对手。再比如 10 年前的移动通讯，从 2G 到 3G ，大家还在绞尽脑汁想 3G 有什么 Killer APP 吗？我们怎么能想到高速网络宽带的进化所带来的价值？这时你会发现正因为通讯需求从语音到数据，从窄带到了宽带，肯定会催生新的应用，手机计算机化也会成为一种必然。

因此，桥运车更新换代拉动了上半年的市场需求，下半年需求将减少，因为该换车的都已经换好了。此外，6月份不少车企冲击上半年销量，加大销售力度，对重卡市场销量带来一定拉动。值得一提的是，进入到下半年，个别重要地区或存在秋冬大气污染综合治理，并将涉及到部分行业限产或停工，这也将再次影响到重卡消费的需求。

■ 时代创造伟大多数成功的商业不可复制身处在一个伟大的时代里，特别是这十几年来取得成功的科技企业一浪接一浪，一批又一批的企业用越来越短的时间取得越来越大的成功，这些都会让我们目不暇接。在这个过程中，我们想向这些成功的企业学习，可到底可以学些什么能启发我们更快地走向成功呢？令人沮丧的是，据我的观察，成功的商业绝大多数不仅不可复制，甚至是不可学习的。因为它们本质上首先是时代的产物。

批发和零售业、住宿和餐饮业逐渐成为吸纳城镇就业和承接农村劳动力转移的主力军。2016年国有单位、城镇集体单位、私营单位和个体经营户中批发和零售业年末从业人员超过1.2亿人，比1978年零售商业机构的全部从业人数增长超过26倍，年均增长约9.1%；2016年国有单位、城镇集体单位、私营单位和个体户中住宿和餐饮业年末从业人员超过2200万人，比1978年餐饮业机构的全部从业人数增长超过20倍，年均增长约8.4%。

浙商证券4月16日发布研究报告表示，自2005年以来，东阿阿胶产品累计提价18次，价格增长20倍。据界面新闻不完全统计，自2005年以来，除2008年外其余年份都有提价，有的年份甚至不止一次，幅度小时为个位数，最多时一年提价超过70%。事实上，提价并非和业绩提升直接划等号，在东阿阿胶此前多次提价后，曾出现业绩大幅放缓情况。2006年，东阿阿胶提价两次，上调幅度分别为21%和30%，2007年再度提价25%，然而，随之而来的是因终端价格混乱、行业竞争打价格战所致的净利增幅收窄问题。2008年，东阿阿胶净利润同比增长13.79%，2007年的净利同比增幅为38.36%，因此，2008年全年东阿阿胶未再提价。

我在投资的过程中也发现，那些学习小米模式的公司都取得了不错的成绩。拿去年顺为投资的铜师傅来讲，它虽然不是一家科技公司，但可以说是学习小米好榜样的典范。铜师傅在这样一个传统而小众的传统工艺市场里实现了三年上亿元的收入。这个团队就是专注做好产品，不管这件产品上万还是几十块，对工艺的要求都同等严苛，几十块的价格能买到一件艺术品，消费者自然很愿意买单。